试验设计(DOE)是六西格玛设计中较重要的方法论之一，但它的实现离不开专业六西格玛软件的支持。JMP就试验设计的功能而言，上述的三个层次的试验设计方法中，面上的六西格玛软件都只能支持第1和第2层次的试验设计方案，但对第三层次的试验设计方案却都不能支持。相比之下，JMP软件却能非常好地完成所有上述第三层次的试验设计方案。特别是对于定制试验设计的支持可以说是JMP的一大特色，它能够很好地让试验者对模型进行定制以符合实际需要解决的问题的需要，在试验设计方案的后期，JMP软件里集成的模拟(simulation)功能还能帮助实验者对设计方案进行模拟，以较大限度地减小新方案失败的风险。据了解，除了试验设计外，JMP在图形界面以及对六西格玛质量管理实施的支持上(如统计过程控制(SPC)、常规的回归及方差分析等方面)JMP也具有很大的优势。六西格玛设计可以被用来创造新的产品和服务、优化软件设计和系统整合，或改善现有的产品表现。DFSS培训费用

六西格玛设计（DFSS）另外一个重要的方法论试验设计(DOE)：计划安排一批试验，并严格按计划在设定的条件下进行这些试验，获得新数据，然后对之进行分析，获得所需要的信息，进而获得较佳的改进途径。试验设计如今已经形成较为完整的理论体系，试验设计方案大致可分为三个层次，第1层次的试验设计是较基本的试验设计方案，包括部分因子设计、全因子设计和响应曲面设计(RSM)等，第2层次的试验设计包括田口设计（稳健参数设计）和混料设计。随着现代工业的发展，这两个层次的试验设计方案已经不能满足要求更高的和个性化的试验设计方案，于是第三层次的试验设计方案便由此诞生，包括非线性设计、空间填充设计（均匀设计）、扩充设计、容差设计、定制试验设计等。青岛专业六西格玛设计六西格玛设计是一种严格的新产品或者新服务设计方法。

六西格玛已经被公认为是实现高质量和营运优越的高效工具。“六西格玛设计（DesignForSixSigma）”基本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法，通常应用于产品的早期开发过程，通过强调缩短设计，研发周期和降低新产品开发成本，实现高效能的产品开发过程，准确的反应客户的要求。DFSS（DesignForSixSigma）系统方法的重点是，在产品的早期开发阶段应用完善的统计工具，从而以大量数据证明预测设计的可实现性和优越性。在产品的早期开发阶段就预测产品或服务在客户处的绩效表现是实现更高客户满意度和更大市场占有率的关键。

六西格玛设计主要用到的工具方法有面向X的设计(DFX)。顾客对于产品全寿命周期内的特性，例如可靠性、寿命、使用维护、保修期、备件耗材的保障、不污染环境、全寿命周期的费用等均有明示的或隐含的要求。产品质量特性的实现和成本的形成也受到结构设计方案以外的许多因素如工艺、制造、装配、检验、使用维护、保障服务、研制周期、成本控制等的影响和制约。因此，为了在产品全寿命周期内增强顾客满意，必须针对有关的各种要素X，进行而向X族的设计(DFX)。所谓DFX,本质上就是面向产品全寿命周期的设计。DFX技术主要适用于界定(D)、设计(D)和优化(0)阶段。六西格玛设计将重点放在对较优化的关键过程的特性的设计上，较终形成一种更易于管理的设计方案。

六西格玛设计是对六西格玛改进方法的补充和扩展，但不是六西格玛改进的简单翻版，而是一种完全不同的方法。六西格玛改进与六西格玛设计之间的区别在于，如果把六西格玛改进比作亡羊补牢，那么六西格玛设计就是设计更结实、效果更好、价钱更便宜的羊圈。六西格玛改进是主动找出漏洞的起因和源头，并且从根源上解决问题，但它并不注重产品或流程的初始设计，它只是对其加以改进。六西格玛设计比六西格玛改进对流程的改造力度更大，在设计阶段而非质量控制阶段或生产阶段，就查出了产品或流程的缺陷，通过对流程本身进行计划或重新设计，把问题消灭在初始阶段，以便从体制上防止后面各个环节中可能出现的错误。六西格玛设计基本上是一种信息驱动的 六西格玛系统方法。武汉专业六西格玛设计培训公司排名

六西格玛设计的应用绝不只局限于对现有业务流程的再造，而且还能应用于新的产品或服务流程的设计。DFSS培训费用

六西格玛设计是一种典型的以预防为主的问题解决方式，它不是对现有产品或流程的改进，而是从一开始就把产品或服务流程设计得近乎无懈可击，这样就能有效地避免以往那种走一步看一步，摸着石头过河的运作方式，直接得到品质较好、缺陷较少的较终成果，同时还避免了大量的事后修补工作，从而实现事前多努力一点，多投入一些，事后就可以节约更多的时间和精力对出现的问题和缺陷进行补救。利用六西格玛改进能在短期内对产品和流程做出改进，但即使是全身心投入六西格玛管理的公司，在接近五西格玛水平时也会常常碰壁，不知道如何才能达到六西格玛标准。企业要想突破这一“瓶颈”，则需要用六西格玛设计的革新方案来取代原有的工作或流程。运用六西格玛设计可以达到不可思议的六西格玛绩效水准，甚至更高。超出以前以为无法达到的水准，而且还提高了成本效益。由于只靠六西格玛改进流程本身的力量常常无法达到六西格玛的水平，因而实施六西格玛设计就显得十分必要。DFSS培训费用

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